A.工程項目決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目試生產階段
E.工程項目竣工驗收階段
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A.機會成本
B.固定成本
C.沉沒成本
D.邊際成本
A.在網絡圖中,相對于某工作而言,緊排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作
B.在雙代號網絡圖中,工作與其緊前工作之間可能有虛工作
C.在網絡圖中,相對于某工作而言,緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作
D.在雙代號網絡圖中,工作與其緊后工作之間不可能有虛工作
E.在網絡圖中,相對于某工作而言,可以與該工作同時進行的工作即為該工作的平行工作
A.弱矩陣式項目管理組織結構一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經理,只有一個協(xié)調員負責協(xié)調
B.矩陣式項目組織結構中,項目團隊成員接受單一領導
C.強矩陣式項目管理組織結構的主要特點是,有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作
D.平衡矩陣式項目管理組織結構的主要特點是項目經理由一職能部門中的團隊成員擔任
A.可開發(fā)量
B.自然品質
C.賦存條件
D.開發(fā)價值
A.風險因素分類
B.項目風險分解
C.發(fā)生概率和概率分布
D.損失程度和發(fā)生的可能性
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質量驗收合格標準的有()。
在電子招標投標系統(tǒng)中,具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為()。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
關于雙代號網絡圖的說法,正確的是()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領域。
某工程項目,已完工作預算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
關于管理層次的說法,正確的有()。
根據(jù)《質量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()
某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。