A.在網(wǎng)絡圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作
B.在雙代號網(wǎng)絡圖中，工作與其緊前工作之間可能有虛工作
C.在網(wǎng)絡圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作
D.在雙代號網(wǎng)絡圖中，工作與其緊后工作之間不可能有虛工作
E.在網(wǎng)絡圖中，相對于某工作而言，可以與該工作同時進行的工作即為該工作的平行工作

A.弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理，只有一個協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)
B.矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中，項目團隊成員接受單一領導
C.強矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點是，有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作
D.平衡矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點是項目經(jīng)理由一職能部門中的團隊成員擔任

A.可開發(fā)量
B.自然品質(zhì)
C.賦存條件
D.開發(fā)價值

A.風險因素分類
B.項目風險分解
C.發(fā)生概率和概率分布
D.損失程度和發(fā)生的可能性

A.處理好調(diào)整的時機問題
B.避免因事調(diào)整組織設置
C.維護客戶利益
D.盡可能保持項目工作的連續(xù)性