A.以他人名義投標(biāo)的投標(biāo)文件
B.以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)文件
C.存在細(xì)微偏差的投標(biāo)文件
D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標(biāo)文件
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A.咨詢(xún)工程師的盈利損失
B.誤期引起的貸款利息增加
C.業(yè)主的盈利損失
D.誤期引起的監(jiān)理費(fèi)用增加
A.用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí)，以數(shù)字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)
B.單價(jià)與工程量的乘積與總價(jià)之間不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)
C.若單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位，應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)
D.投標(biāo)文件中沒(méi)有列入的價(jià)格和優(yōu)惠條件在評(píng)標(biāo)時(shí)不予考慮
E.若單價(jià)有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位，需修改單價(jià)，調(diào)整后的報(bào)價(jià)經(jīng)投標(biāo)人確認(rèn)后產(chǎn)生約束力
A.目標(biāo)明確性
B.整體性
C.固定性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
A.供貨人的檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)在檢驗(yàn)文件中加以說(shuō)明
B.貨物的數(shù)量或規(guī)格與合同不符時(shí)，購(gòu)貨人有權(quán)拒付貨款
C.貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，購(gòu)貨人對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收以確定是否與合同相符
D.交貨前對(duì)有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量或重量進(jìn)行檢驗(yàn)的，可視為最終檢驗(yàn)
A.應(yīng)變能力
B.價(jià)值觀
C.凝聚力
D.組織成員對(duì)組織目標(biāo)的認(rèn)同感
最新試題
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。