A.內(nèi)部風(fēng)險
B.人身風(fēng)險
C.責(zé)任風(fēng)險
D.不可接受風(fēng)險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.現(xiàn)場調(diào)查法
B.事故樹法
C.流程圖法
D.組織結(jié)構(gòu)圖分析法
A.趨勢分析法
B.比率分析法
C.因素分析法
D.風(fēng)險列舉法
A.現(xiàn)場調(diào)查法
B.風(fēng)險清單分析法
C.組織結(jié)構(gòu)圖分析法
D.可行性研究
A.現(xiàn)場調(diào)查法
B.事故樹法
C.流程圖法
D.組織結(jié)構(gòu)圖分析法
A.全局性
B.權(quán)威性
C.長期性
D.可行性
最新試題
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。
內(nèi)部控制概念的起源是()
企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。
財務(wù)報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括()
企業(yè)風(fēng)險管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外,還增加多個要素,它們是()
企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項,應(yīng)當(dāng)實行“一支筆"審批制度。
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險。
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個原則分別是什么?
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義?