A.趨勢分析法
B.比率分析法
C.因素分析法
D.風(fēng)險(xiǎn)列舉法
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A.現(xiàn)場調(diào)查法
B.風(fēng)險(xiǎn)清單分析法
C.組織結(jié)構(gòu)圖分析法
D.可行性研究
A.現(xiàn)場調(diào)查法
B.事故樹法
C.流程圖法
D.組織結(jié)構(gòu)圖分析法
A.全局性
B.權(quán)威性
C.長期性
D.可行性
A.現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
B.替代品的威脅
C.買方的議價(jià)能力
D.新加入企業(yè)的威脅
A.資金戰(zhàn)略
B.投資戰(zhàn)略
C.籌資戰(zhàn)略
D.分配戰(zhàn)略
最新試題
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義？
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價(jià)。
什么是合同控制？主要措施有哪些？
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是（）
管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有（）
風(fēng)險(xiǎn)識別的流程是什么？
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。