A.業(yè)務(wù)辦理手續(xù)費
B.業(yè)務(wù)初裝費
C.業(yè)務(wù)安裝工料費
D.業(yè)務(wù)使用費
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A.營業(yè)廳
B.客戶服務(wù)熱線
C.網(wǎng)上營業(yè)廳
D.業(yè)務(wù)代表
A.零售模式
B.批發(fā)模式
C.聯(lián)動模式
D.增值模式
E.合作分成模式
A.分析收入來源
B.分析成本支出
C.研究收入分配機制
D.研究收入結(jié)構(gòu)
A.經(jīng)營性商業(yè)模式
B.運營性商業(yè)模式
C.戰(zhàn)略性商業(yè)模式
D.策略性商業(yè)模式
A.策劃方案
B.技術(shù)方案
C.商務(wù)方案
D.推廣方案
最新試題
簡述通信企業(yè)商務(wù)談判的策略。
電信運營商自營渠道成本低,風(fēng)險小,但可控性差。
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)屬于()。
第二類基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù),影響用戶范圍廣,相應(yīng)采取適度競爭,有效控制的嚴(yán)格管理政策。
主動做出較小讓步,取得對方信任,以爭取己方的最終目標(biāo),該策略是商務(wù)談判中的()。
通信企業(yè)危機的特點除了突發(fā)性、嚴(yán)重性,還有()、()、()。
轉(zhuǎn)售的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)在向用戶銷售時使用三大運營商的品牌。
客戶解決方案分為行業(yè)級、()和()三類。
危機公關(guān)5S原則是()、()、()、()和權(quán)威證實原則。
商業(yè)模式可分為()、()兩大類。