確定型決策的決策準則是使得期望損失函數(shù)達到最大。

定義關聯(lián)系數(shù)的平均數(shù)為（）

決策樹法一般包括以下要素（）。

以下屬于非確定型決策準則的是（）。

為了生產某種產品，有三種建廠方案。甲：實現(xiàn)自動化生產，固定成本為1000萬元，產品每件可變成本為8元。乙：采用國產設備實現(xiàn)半自動化生產，每件可變成本為10元，固定成本為800萬元。丙：手工生產，每件可變成本為15元，固定成本為500萬元。假設現(xiàn)在生產規(guī)模為200萬件，則最優(yōu)方案為（）。

馬爾可夫預測法主要是用（）進行預測和決策。

景氣循環(huán)通?？梢园ǎǎ╇A段。

某外資企業(yè)在原油設備條件下生產某種產品，產品銷售單價為30元，單位產品的可變成本為12元，年固定成本費用為54萬元。如果更新設備，年固定成本將提高到62.4萬元。但由于先進設備的采用，單位可變成本可降為10元。若年產量大于（）萬件，設備更新一定可獲得更高利潤。

風險型決策中，通過決策點、方案枝、狀態(tài)點、概率枝、收益點等，直觀清晰、層次分明地描述決策問題從而進行決策的方法是（）。

某機床廠生產某種機床，需固定成本400萬元，每臺可變成本6萬元，每臺價格10萬元，現(xiàn)在該廠的機床銷售量為200臺，則判斷其盈虧情況為虧損的。