質(zhì)檢中心質(zhì)量經(jīng)理需對分公司和省公司專業(yè)項目的（）進行評估，提供考核意見。

分公司、直屬中心項目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責按規(guī)范流程對工程安全質(zhì)量問題進行處理：積極對安全生產(chǎn)責任事故和質(zhì)量問題進行調(diào)查，依據(jù)招投標文件、合同及管理考核辦法對負有責任的設(shè)備供應商、施工和監(jiān)理單位進行（），并及時調(diào)整改進安全質(zhì)量管理措施。

當單位工程達到使用狀態(tài)并（）后一個月內(nèi)，應對單位工程進行（）。

對于非系統(tǒng)性的、一般性的質(zhì)量問題應強化使用（），根據(jù)問題嚴重程度可要求清退直接責任人。

工程物資出庫與ERP系統(tǒng)中的挑庫發(fā)料同在（）完成。

勘察、設(shè)計單位必須做好施工圖的（），并派設(shè)計人員深入施工現(xiàn)場配合施工。

物資類型訂單的挑庫發(fā)料，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。

對于監(jiān)理單位漏監(jiān)單位工程，扣除該單位工程合同約定的索賠金額（依據(jù)招標文件，扣除（）元）。

費用類型訂單的接收每半年至少應按（）進行一次接收。

工程物資的實物接收入庫應由（）部門人員完成，而ERP的接收應由（）完成。