當單位工程達到使用狀態(tài)并（）后一個月內，應對單位工程進行（）。

分公司、直屬中心項目經(jīng)理質量管理主要職責按規(guī)范流程對工程安全質量問題進行處理：積極對安全生產(chǎn)責任事故和質量問題進行調查，依據(jù)招投標文件、合同及管理考核辦法對負有責任的設備供應商、施工和監(jiān)理單位進行（），并及時調整改進安全質量管理措施。

省公司（）負責歸口管理集中采購產(chǎn)品質量整體工作；負責牽頭組織建設部門和市州分公司實施工程物資產(chǎn)品質量檢測工作，協(xié)調處理工程物資質量問題，保證質量檢測工作的落實。

工程質量檢查發(fā)現(xiàn)的問題種類共分為（）類問題。

設計主管部門組織線路工程設計會審，建設單位、設計單位、（）、施工單位應參與會審。

由監(jiān)理單位向基礎施工單位進行安全技術交底，安全技術交底必須采取“逐層交底模式”，必須（）。

單位工程（）后工程建設部門應與運行維護部門進行固定資產(chǎn)交接。

項目轉資后，在建工程余額將（），資產(chǎn)將（）。

物資類型訂單的挑庫發(fā)料，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。

施工提交《材料進場報驗單》報審，如果是甲供材料由廠家提供材料合格證、檢測報告等，必要時對部分材料（如阻燃電纜等）進行需取樣送檢，（）見證過程。