A.經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)值
B.宏觀市場
C.微觀市場
D.經(jīng)濟未來變化趨勢
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定決策目標
B.擬定備選方案
C.方案抉擇
D.方案實施
A.(0.370,0.404,0.226)
B.(0.286,0.500,0.214)
C.(0.384,0.338,0.828)
D.以上都不對
A.累加
B.累減
C.混合
D.以上都不對
A.關聯(lián)指數(shù)
B.關聯(lián)度
C.相關系數(shù)
D.相關度
A.復蘇
B.高漲
C.衰退
D.蕭條
A.擴散指數(shù)
B.合成指數(shù)
C.預警指數(shù)
D.綜合指數(shù)
A.期望損益決策法
B.邊際分析決策法
C.決策樹法
D.層次分析法
A.馬場法
B.時差相關法
C.KL信息量法
D.峰谷對應法
最新試題
對原始數(shù)據(jù)進行生成處理可以形成生成列,一般數(shù)據(jù)處理可以有()生成。
馬爾可夫預測法主要是用()進行預測和決策。
景氣循環(huán)通??梢园ǎǎ╇A段。
某外資企業(yè)在原油設備條件下生產(chǎn)某種產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售單價為30元,單位產(chǎn)品的可變成本為12元,年固定成本費用為54萬元。如果更新設備,年固定成本將提高到62.4萬元。但由于先進設備的采用,單位可變成本可降為10元。若年產(chǎn)量大于()萬件,設備更新一定可獲得更高利潤。
為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品,有三種建廠方案。甲:實現(xiàn)自動化生產(chǎn),固定成本為1000萬元,產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙:采用國產(chǎn)設備實現(xiàn)半自動化生產(chǎn),每件可變成本為10元,固定成本為800萬元。丙:手工生產(chǎn),每件可變成本為15元,固定成本為500萬元。假設現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件,則最優(yōu)方案為()。
馬爾可夫預測法中的狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率是()
先行指標的選取標準是與基準循環(huán)相比,其峰值至少領先3個月以上,且在最近的連續(xù)3次周期波動中,至少有兩次保持先行,領先3個月以上。
某機床廠生產(chǎn)某種機床,需固定成本400萬元,每臺可變成本6萬元,每臺價格10萬元,則盈虧平衡點的產(chǎn)量為(),盈虧平衡點的銷售額為()。
白色系統(tǒng)的內(nèi)部特征是信息完全已知。
標準概率矩陣是概率矩陣P,若存在常數(shù)m>0使得Pm中諸元素皆非零非負,則為標準概率矩陣。