A.直線職能制
B.部門直線制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
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A.組織理論
B.組織機(jī)構(gòu)
C.職務(wù)系統(tǒng)
D.相互關(guān)系
A.審核方
B.審核委托方
C.受審方
D.受審企業(yè)政府監(jiān)管部門
A.計(jì)點(diǎn)和計(jì)量
B.計(jì)件和計(jì)點(diǎn)
C.計(jì)數(shù)和計(jì)量
D.計(jì)量和計(jì)數(shù)
A.合同或協(xié)議
B.庫存信息表
C.生產(chǎn)計(jì)劃
D.A+B+C
A.ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)在建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系以及提高其有效性時(shí)采用過程方法，通過滿足顧客要求增強(qiáng)顧客滿意。
B.在實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期結(jié)果的過程中，系統(tǒng)地管理相互關(guān)聯(lián)的過程有助于提高組織的有效性。
C.過程方法使組織能夠?qū)w系過程之間相互關(guān)聯(lián)和相互依賴的關(guān)系進(jìn)行有效控制，以增強(qiáng)組織整體績效。
D.過程方法包括按照組織的質(zhì)量方針和戰(zhàn)略方向，對(duì)各過程及其相互作用，系統(tǒng)地進(jìn)行規(guī)定和管理，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。
最新試題
為了確保不合格不再重復(fù)發(fā)生，對(duì)采用的糾正措施的需求應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
管理的系統(tǒng)方法和過程方法的對(duì)象、運(yùn)作效果都是一樣的。
相關(guān)方就是組織的客戶和供應(yīng)商。（）
測量和監(jiān)控設(shè)備是確保產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備，也是控制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的設(shè)備。
“公司在單位網(wǎng)站主頁上發(fā)布最新的質(zhì)量方針?！边m合于這一情景的條款是（）
產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程和支持過程都直接增值。
外供產(chǎn)品不是顧客提供的產(chǎn)品。
由于2000版標(biāo)準(zhǔn)允許剪裁，因此在手冊上注明剪裁細(xì)節(jié)就可以了。
外包過程可以不納入組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行控制。（）
審核員在辦公室查看“文件控制清單”中列有編號(hào)為0134的《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，但審核員在生產(chǎn)車間1#生產(chǎn)線現(xiàn)場審核時(shí)，并沒有在現(xiàn)場看到《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，就問操作工是如何操作的？是否有操作規(guī)程？操作工說：“我不知道有操作規(guī)程，我是憑經(jīng)驗(yàn)操作的。我在這崗位上已經(jīng)干了三年了，從未出過問題?！北景咐环鲜聦?shí)（）。