A.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
B.數(shù)據(jù)和信息的分析
C.評價(jià)的決策
D.質(zhì)量管理體系
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A.質(zhì)量是賦予特性滿足要求的程度
B.質(zhì)量是產(chǎn)品和服務(wù)的某些特定技術(shù)特性滿足要求的程度
C.術(shù)語“質(zhì)量”可使用形容詞,如:差、好或優(yōu)秀來修飾
D.質(zhì)量是實(shí)體的若干固有特性滿足要求的程度
A.顧客要求
B.產(chǎn)品和服務(wù)
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.質(zhì)量管理體系的結(jié)果
A.質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)
B.對質(zhì)量管理體系有效性的貢獻(xiàn),包括改進(jìn)質(zhì)量績效的益處
C.不符合質(zhì)量管理體系要求的后果
D.掌握質(zhì)量改進(jìn)工具與方法
A.組織的內(nèi)部和外部因素
B.利益相關(guān)方的要求
C.組織的產(chǎn)品和服務(wù)
D.組織對確定管理體系形成文件化信息的選擇
A.監(jiān)管者
B.工會
C.競爭對手
D.反壓力集團(tuán)的團(tuán)體
最新試題
相關(guān)方就是組織的客戶和供應(yīng)商。()
基于風(fēng)險(xiǎn)的思維對質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行不是至關(guān)重要的。()
外供產(chǎn)品不是顧客提供的產(chǎn)品。
產(chǎn)品類別取決于產(chǎn)品含有主導(dǎo)產(chǎn)品類型。
描述質(zhì)量管理體系的范圍時,對不適用的標(biāo)準(zhǔn)條款,可進(jìn)行任意刪減。()
數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢,以監(jiān)控過程的能力。
當(dāng)顧客要求沒有形成文件時,不需對顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。()
質(zhì)量目標(biāo)可包括滿足產(chǎn)品要求所需的資源過程、文件和活動。
對供方進(jìn)行評價(jià)和選擇時,應(yīng)考慮的主要因素是()
數(shù)據(jù)分析的目的之一是確定QMS的符合性、充分性、有效性和效率。