A.合理確定取樣間隔
B.合理確定子樣容量
C.子樣組數(shù)最好大于25
D.剔除不明原因的異常數(shù)據(jù)
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A.強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)分析
B.強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主
C.強(qiáng)調(diào)全員參與
D.強(qiáng)調(diào)全檢
A.點(diǎn)子出界
B.環(huán)境改變
C.人員和設(shè)備均變動(dòng)
D.改變工藝參數(shù)或采用新工藝
E.更換供應(yīng)商或更換原材料、零部件
A.分析生產(chǎn)過(guò)程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)
B.分析該過(guò)程的過(guò)程能力指數(shù)是否滿足要求
C.計(jì)算過(guò)程的不合格品率
D.計(jì)算過(guò)程的偏移系數(shù)
A.X控制圖
B.np控制圖
C.p控制圖
D.c控制圖
E.u控制圖
A.檢出力大小
B.抽樣
C.取出數(shù)據(jù)的難易
D.是否經(jīng)濟(jì)
E.是否容易作圖
最新試題
沒(méi)有超出控制界限的點(diǎn),過(guò)程能力是可接受的。
R
控制計(jì)劃規(guī)定的特殊特性應(yīng)做統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制—SPC。
σ
Ppk用于批量生產(chǎn)時(shí)對(duì)過(guò)程能力分析,Cpk用于批產(chǎn)前對(duì)過(guò)程能力的分析。
P圖控制法適用于對(duì)所有的計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。
當(dāng)控制圖中有連續(xù)6點(diǎn)上升或下降時(shí),說(shuō)明過(guò)程處于()
變差
因?yàn)閄(bar)-R圖最為精確和敏感,較其它方法優(yōu)勢(shì)更強(qiáng),因此大多數(shù)企業(yè)都選擇使用該方法。
PPM(質(zhì)量水準(zhǔn),即每百萬(wàn)零件不合格數(shù))