企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？

對方案實施效果進(jìn)行評價的一般步驟有哪些？

簡述咨詢與診斷方案設(shè)計的流程。

戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期（）

戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括（）

簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。

簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。

戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個方面考慮（）

簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進(jìn)式變革。

簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。