A.營銷驅(qū)動
B.結(jié)構驅(qū)動
C.戰(zhàn)略驅(qū)動
D.文化驅(qū)動
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A.征兆分析法
B.因果分析法
C.生態(tài)分析法
D.具體分析法
A.限定問題
B.確定目標
C.提出評價標準
D.指導改進
A.咨詢模式
B.咨詢方法
C.咨詢工具
D.咨詢價值
A.通過快速、全面的調(diào)查,明確客戶的關鍵問題,共同確定咨詢課題,并簽署咨詢協(xié)議
B.通過深入的調(diào)查分析,判斷各課題領域內(nèi)的問題及原因,提出系統(tǒng)、可行的改善方案,并為方案的實施做必要的準備
C.幫助客戶實施改善方案,使整個咨詢工作產(chǎn)生實效
D.深入了解客戶的問題,幫助客戶解決問題
A.總經(jīng)理
B.員工
C.主要決策人
D.人事部門
最新試題
簡述戰(zhàn)略咨詢假設的重要性。
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務、要求各不相同,對環(huán)境的分類可分為哪幾種?
一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應當具備哪兩個方面的素質(zhì)?
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡述企業(yè)變革的類型。
下列屬于能力開發(fā)和教育訓練診斷的要點的是()
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標不合理情況的原因是多方面的,主要有()
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標體系應包含如下哪些內(nèi)容()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在()