A.變化和彈性
B.企業(yè)能力
C.控制力
D.競爭力
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A.企業(yè)愿景與文化
B.企業(yè)戰(zhàn)略與組織
C.企業(yè)員工的個人效能
D.管理平臺
A.企業(yè)內(nèi)部根據(jù)其經(jīng)營的需要分為高、低兩個層次
B.企業(yè)的各個層次可以互相調(diào)用
C.企業(yè)的各個層次權(quán)責分明
D.以上說法都正確
A.初步分析
B.發(fā)現(xiàn)問題
C.問題的界定
D.問題的研究
A.麥肯錫
B.彼得·德魯克
C.石川馨
D.亞歷克斯·奧斯本
A.硬數(shù)據(jù)指標
B.投資回報率
C.凈現(xiàn)值法
D.內(nèi)部收益率
E.層次分析
最新試題
簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對環(huán)境的分類可分為哪幾種?
簡述績效考評的工具有哪些。
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戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個方面考慮()
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簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。