談判中運(yùn)用“策略”而不是用“計(jì)、謀、招、術(shù)”來描述。

激將讓利是利用日本的談判手的進(jìn)取心，事業(yè)成就欲，逼其讓利以求“成果”。

在國際商業(yè)活動(dòng)中，國際性標(biāo)準(zhǔn)并非總是那么容易判別，經(jīng)過長期實(shí)踐，人們從理論研究入手集合法官判決，提出（）

對(duì)商務(wù)談判準(zhǔn)備信息和在線信息的收集目的、要求不同，收集的人員也不同，以下（）是正確的。

談判時(shí)，談話的距離也有一定的講究，主談人無論做圓桌、長桌、沙發(fā)或站立，其距離應(yīng)不顯得擁擠，應(yīng)在（）以上。

一般講，戰(zhàn)術(shù)決策為即席形成，它由負(fù)責(zé)人作出。

如何判斷討價(jià)還價(jià)時(shí)機(jī)？（）

合同正文條款組合的量體裁衣原則包括兩層意思（）

買方還價(jià)中（）

主持談判時(shí)，必須關(guān)注談判的環(huán)境，即交易雙方所處的客觀完結(jié)形勢(shì)或狀況。