一般講，戰(zhàn)術(shù)決策為即席形成，它由負(fù)責(zé)人作出。

談判時，談話的距離也有一定的講究，主談人無論做圓桌、長桌、沙發(fā)或站立，其距離應(yīng)不顯得擁擠，應(yīng)在（）以上。

無論在什么情況下，國內(nèi)貿(mào)易的支付使不出國境的，而且，使用本國貨幣。

商務(wù)談判是兩個（或多個）利益群體之間的談判，任何一項(xiàng)商務(wù)談判活動的背后都是兩個或幾個企業(yè)（公司）之間的對話，要了解商務(wù)談判雙方（企業(yè)）的信息，就是要了解企業(yè)的（）。

激將讓利是利用日本的談判手的進(jìn)取心，事業(yè)成就欲，逼其讓利以求“成果”。

探尋是交易各方的談判手依談判任務(wù)標(biāo)的尋找、了解交易對象的活動，也是為之搜尋有關(guān)資料的工作。其作法有（）

探詢工作的成敗取決于談判手是否遵循探詢的“四性”即（）。

不真實(shí)的談判信息不僅對談判無益，而且會造成談判結(jié)果的重大失誤，談判信息的這一特征反映了談判信息的（）。

“愿我們的工作能為擴(kuò)大雙方合作做出貢獻(xiàn)。”在商業(yè)談判中，以上這段話是什么用語？（）。

（）就是運(yùn)用一些非正常的或是較為秘密的方法來獲得信息。