A.自然數(shù)數(shù)據(jù)
B.算術(shù)值數(shù)據(jù)
C.計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)
D.計(jì)量值數(shù)據(jù)
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A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
B.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)”
C.質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語
D.以上都不是
A.設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理學(xué)
B.設(shè)備管理學(xué)
C.全員設(shè)備維修制
D.全員設(shè)備管理
A.年費(fèi)用法
B.投資回收期法
C.現(xiàn)值法
D.以上都不是
A.輔助原材料
B.主要原材料
C.消耗品
D.低值易耗品
A.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
B.德爾菲法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.技術(shù)計(jì)算法
最新試題
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（Optimized Production Technology，簡(jiǎn)稱OPT）是美國(guó)物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
機(jī)械設(shè)計(jì)的根本要求包括：使用要求、經(jīng)濟(jì)性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。
把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（）。
生產(chǎn)力量計(jì)算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。
成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。
技術(shù)開發(fā)過程一般包括（）幾個(gè)階段。
制造系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)，可從（）幾方面去評(píng)價(jià)。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。