A.客戶
B.配送點(diǎn)或儲存?zhèn)}庫
C.運(yùn)輸部門
D.配送中心
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A.對笨重設(shè)備進(jìn)出庫，配備大型的起重設(shè)備
B.對一般中小型物品需配備起重設(shè)備
C.液體類物品需配備灌裝設(shè)備
D.爆破類物品需配備金屬工具
A.處置貨物
B.返回給托運(yùn)人
C.提存貨物
D.丟棄貨物
A.打斷別人
B.補(bǔ)充對方
C.更正對方
D.看著對方
A.運(yùn)輸承運(yùn)發(fā)送制
B.協(xié)調(diào)式多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸組織方法
C.銜接式多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸組織方法
D.運(yùn)輸托運(yùn)發(fā)送制
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。