A.市場導(dǎo)向戰(zhàn)略模式
B.財務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略模式
C.生產(chǎn)導(dǎo)向戰(zhàn)略模式
D.資源導(dǎo)向戰(zhàn)略模式
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A.目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略的決策
B.市場營銷組合戰(zhàn)略的決策
C.關(guān)于品牌戰(zhàn)略與名牌戰(zhàn)略決策
D.關(guān)于市場營銷新謀略決策
A.企業(yè)
B.消費(fèi)者
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.人
A.全局性
B.協(xié)調(diào)性
C.可持續(xù)性
D.突破性
A.技術(shù)突破的內(nèi)生性
B.技術(shù)與市場的率先性
C.知識和能力支持的內(nèi)生性
D.高投入和低風(fēng)險
A.一個國家或地區(qū)內(nèi)具有勞動能力人口的總和
B.在—個組織中發(fā)揮生產(chǎn)力作用的全體人員
C.一個人具有的勞動能力
D.具有一定知識和技能的人
最新試題
企業(yè)實(shí)施租賃戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)主要有()
術(shù)密集型與智能密集型相結(jié)合的戰(zhàn)略,稱為()
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有()
廢舊物資大體上分為()
《孫子兵法》在論述“道”與“將”的關(guān)系時認(rèn)為()
企業(yè)的產(chǎn)品出口到哪些地區(qū)和國家,必須在充分掌握其市場狀況的情況下才能決定下來。
企業(yè)戰(zhàn)略組織指揮體系的目標(biāo)模式是()的統(tǒng)一。
企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括()
在對戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時,通常采用的方法有()
若某種產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到C級質(zhì)量水平,說明該種產(chǎn)品的質(zhì)量水平是()