增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類包含（）。

當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。

外購缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

減少庫存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

信息決策由哪些組成？（）