班組經(jīng)濟核算的依據(jù)是班組的生產(chǎn)計劃。

實行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責(zé)任制。

固定檢修作業(yè)的工時定額一般采用單項定額。

廣州地鐵1號線車輛電機安裝形式為（）

質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要因素一般為人、機、料、法、環(huán)五大因素。

班組建立質(zhì)量保證子體系時，必須要制定班組的質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

機械加工的機動工時可以用計算方法確定。

旋轉(zhuǎn)機械發(fā)生半速渦動或油膜振蕩時，可以采取下面措施（）抑制

大批量生產(chǎn)的貨車滾動軸承組裝前，其軸頸表面不需潤滑，即可組裝。

全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。