已知某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已與其他企業(yè)簽訂了1000件的產(chǎn)品供貨合同，該產(chǎn)品平均售價為100元，單位完全成本為 80元/件，（其中單位固定生產(chǎn)成本為 30元），現(xiàn)有一單位要求以70元/件的價格追加訂貨。要求：  根據(jù)以下不相關的情況，用差別損益分析法為公司做出是否接受低價追加訂貨的決策？并說明理由。

已知某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已與其他企業(yè)簽訂了1000件的產(chǎn)品供貨合同，該產(chǎn)品平均售價為100元，單位完全成本為 80元/件，（其中單位固定生產(chǎn)成本為 30元），現(xiàn)有一單位要求以70元/件的價格追加訂貨。要求：  根據(jù)以下不相關的情況，用差別損益分析法為公司做出是否接受低價追加訂貨的決策？并說明理由。

已知某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已與其他企業(yè)簽訂了1000件的產(chǎn)品供貨合同，該產(chǎn)品平均售價為100元，單位完全成本為 80元/件，（其中單位固定生產(chǎn)成本為 30元），現(xiàn)有一單位要求以70元/件的價格追加訂貨。要求：  根據(jù)以下不相關的情況，用差別損益分析法為公司做出是否接受低價追加訂貨的決策？并說明理由。

企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，其單位完全成本為18元，（其中單位固定性制造費用為2元），直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將80％的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產(chǎn)品的單位售價為30元。假定乙產(chǎn)品的廢品率為1％。要求： 
（1）如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策；  
（2）深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務，預計可獲得貢獻邊際4000元，做出是否深加工的決策。

某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為1000件，售價200元／件，單位變動成本90元／件，獲利55000元。要求： 
（1）計算經(jīng)營杠桿系數(shù)； 
（2）明年計劃增加銷售5％，預測可實現(xiàn)的利潤； 
（3）若明年目標利潤為66000元，計算應達到的銷售量。