已知某公司只生產一種產品，每年最大生產能力為1200件。年初已與其他企業(yè)簽訂了1000件的產品供貨合同，該產品平均售價為100元，單位完全成本為 80元/件，（其中單位固定生產成本為 30元），現有一單位要求以70元/件的價格追加訂貨。要求：  根據以下不相關的情況，用差別損益分析法為公司做出是否接受低價追加訂貨的決策？并說明理由。

已知某公司只生產一種產品，每年最大生產能力為1200件。年初已與其他企業(yè)簽訂了1000件的產品供貨合同，該產品平均售價為100元，單位完全成本為 80元/件，（其中單位固定生產成本為 30元），現有一單位要求以70元/件的價格追加訂貨。要求：  根據以下不相關的情況，用差別損益分析法為公司做出是否接受低價追加訂貨的決策？并說明理由。

企業(yè)每年生產1000件甲產品，其單位完全成本為18元，（其中單位固定性制造費用為2元），直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將80％的甲半成品深加工為乙產品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產品的單位售價為30元。假定乙產品的廢品率為1％。要求： 
（1）如果深加工能力無法轉移，做出是否深加工的決策；  
（2）深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務，預計可獲得貢獻邊際4000元，做出是否深加工的決策。

某企業(yè)生產一種甲產品，今年的產量為1000件，售價200元／件，單位變動成本90元／件，獲利55000元。要求： 
（1）計算經營杠桿系數； 
（2）明年計劃增加銷售5％，預測可實現的利潤； 
（3）若明年目標利潤為66000元，計算應達到的銷售量。

某公司只銷售一種產品，2011年單位變動成本為15元/件，變動成本總額為63000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2012年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持2011年的30%。要求： 
（1）計算該產品的銷售單價；                                       
（2）計算該公司2011年的銷售量和固定成本；                        
（3）若2012年的計劃銷售量比2011年提高8%，預測安全邊際量，保本作業(yè)率、安全邊際率。