A.凈現(xiàn)值
B.投資回收期
C.內(nèi)含報(bào)酬率
D.獲利指數(shù)
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A.大于資本成本
B.小于資本成本
C.大于等于零
D.小于零
A.付款次數(shù)不同
B.收付款時(shí)間不同
C.不具備等額性
D.計(jì)算終值時(shí)前者少計(jì)算一起利息
A.自制50千克,外購(gòu)50千克
B.外購(gòu)
C.自制30千克,外購(gòu)70千克
D.自制40千克,外購(gòu)60千克
A.利潤(rùn)
B.單位貢獻(xiàn)毛益-專屬固定成本
C.收入-變動(dòng)成本
D.貢獻(xiàn)毛益總額-專屬固定成本
A.293元
B.320元
C.300元
D.340元
最新試題
在多品種條件下,若其他因素不變,只要提高貢獻(xiàn)毛利率水平較高的產(chǎn)品的銷售比重,就可降低全廠綜合保本額和保利額。
在其他條件不變的情況下,單位銷價(jià)越低,保本點(diǎn)越低。
ABC企業(yè)擬計(jì)劃投資新項(xiàng)目,該項(xiàng)目原始投資為100萬元,其中,固定資產(chǎn)投資80萬元,流動(dòng)資金投資20萬元,全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期5年,到期殘值收入5萬元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入60萬元,年總成本40萬元。該企業(yè)按直線法計(jì)提折舊,全部流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收,所得稅稅率25%,設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求:采用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)該方案的可行性。
變動(dòng)成本按與決策行為的關(guān)系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
公司編制2016年的銷售預(yù)算,一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,預(yù)計(jì)單位售價(jià)各季度均為200元,預(yù)計(jì)企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到,2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。
企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品,有兩種方案可供選擇,有關(guān)資料如下表所示:根據(jù)以上資料計(jì)算如下指標(biāo): (1)保本銷售量(2)安全邊際量(3)預(yù)計(jì)利潤(rùn)(4)安全邊際率(5)選擇投產(chǎn)方案
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大,則()