A.采購預算
B.現(xiàn)金收支預算
C.研究與開發(fā)預算
D.固定資產(chǎn)投資預算
E.銀行借款預算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資本預算
B.財務預算
C.經(jīng)營預算
D.特種決策預算
E.日常業(yè)務預算
A.成本動因
B.標準成本
C.間接工時
D.直接工時
A.自然利潤中心
B.人為利潤中心
C.投資中心
D.成本中心
A.所涉及的買賣雙方都同時存在于企業(yè)內(nèi)部
B.內(nèi)部轉移價格的實質是一種管理工具
C.目的是為了激發(fā)各責任中心降低成本
D.內(nèi)部轉移價格的變動會影響企業(yè)利潤
A.成本
B.利潤
C.投資
D.都具有法人資格
最新試題
存貨總成本包括()、()、()、()。
經(jīng)營杠桿率的計算式為:EBIT/(EBIT-I)。
某企業(yè)每年需要零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元,其中固定生產(chǎn)成本為7000元,如果改從市場采購,單價為8元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策,并說明理由。
變動成本按與決策行為的關系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品,有兩種方案可供選擇,有關資料如下表所示:根據(jù)以上資料計算如下指標: (1)保本銷售量(2)安全邊際量(3)預計利潤(4)安全邊際率(5)選擇投產(chǎn)方案
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎分攤于產(chǎn)品。要求:(1)采用變動成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計算2006-2008年的凈收益差。
某公司計劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當期收到現(xiàn)金,有40%于下個季度收到現(xiàn)金,預計第一季度末的應收賬款為3800萬元,確定第一季度的銷售收入為()萬元。
某公司預計今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒,假定每合售價80元,并已知其安全邊際率30%,則其保本銷售量為()
平衡記分卡主要包括()、()、()、()。
其他資料不變,若期末存貨金額增加,按全部成本法計算的稅前凈利,必然大于按變動成本計算的稅前凈利。若期末存貨金額減少,按全部成本法計算的稅前凈利必然小于按變動成本計算的稅前凈利。