單項(xiàng)選擇題預(yù)算控制的方法有三種類型，其中不包括（）。

A.預(yù)算授權(quán)控制
B.預(yù)算審核控制
C.預(yù)算調(diào)整控制
D.預(yù)算變動(dòng)控制


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1.單項(xiàng)選擇題預(yù)算控制原則不包括（）。

A.分級(jí)控制
B.全員控制
C.全程控制
D.全面控制

2.單項(xiàng)選擇題與零基預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（）。

A.增量預(yù)算
B.固定預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.定期預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題預(yù)算控制包括預(yù)算執(zhí)行與（）兩個(gè)方面。

A.預(yù)算編制
B.預(yù)算分析
C.預(yù)算評(píng)價(jià)
D.預(yù)算激勵(lì)

5.單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)預(yù)算不包括（）。

A.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表
B.現(xiàn)金收支預(yù)算
C.銀行借款預(yù)算
D.預(yù)算激勵(lì)

最新試題

在變動(dòng)成本下，產(chǎn)品成本中只包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

存貨總成本包括（）、（）、（）、（）。

題型：填空題

A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

凡變動(dòng)成本率低的企業(yè)，則（）

題型：多項(xiàng)選擇題

責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)（）、（）、（）、（）、（）等條件。

題型：填空題

公司編制2016年的銷售預(yù)算，一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件，預(yù)計(jì)單位售價(jià)各季度均為200元，預(yù)計(jì)企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到，2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

題型：?jiǎn)柎痤}

某公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬(wàn)盒，假定每合售價(jià)80元，并已知其安全邊際率30%，則其保本銷售量為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在同一產(chǎn)銷水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，則（）

題型：多項(xiàng)選擇題

某公司考慮用一臺(tái)設(shè)備來(lái)替換舊設(shè)備，以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元，年折舊額為10000元，已提折舊50000元。估計(jì)還可用5年，5年后無(wú)殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備，可得價(jià)款40000元。新設(shè)備的購(gòu)價(jià)為120000元?？墒褂?年，年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求：計(jì)算采用新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值，是否替換舊設(shè)備的決策。（1-5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929，0.7972，0.7118，0.6355，0.5674和0.8929，1.6901，2.4018，3.0373，3.6048）

題型：?jiǎn)柎痤}