A.達(dá)產(chǎn)期
B.建設(shè)期
C.生產(chǎn)經(jīng)營期
D.試產(chǎn)期
E.以上都是
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A.貨幣時間價值
B.產(chǎn)品成本
C.投資項目計算期
D.資本成本
E.現(xiàn)金流量
A.流動資產(chǎn)
B.開辦費(fèi)
C.無形資產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)
E.以上都是
A.成本導(dǎo)向的定價策略
B.需求導(dǎo)向的定價策略
C.利益導(dǎo)向的定價策略
D.競爭導(dǎo)向的定價策略
E.以上都是
A.單價大于單位變動成本
B.貢獻(xiàn)邊際率小于1
C.變動成本小于銷售收入
D.變動成本大于固定成本
E.貢獻(xiàn)邊際小于零
A.差量收入
B.邊際收入
C.付現(xiàn)成本
D.機(jī)會成本
E.重置成本
最新試題
在其他條件不變的情況下，單位銷價越低，保本點(diǎn)越低。
簡述管理會計的內(nèi)容。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)（）、（）、（）、（）、（）等條件。
平衡記分卡主要包括（）、（）、（）、（）。
假定某公司有一投資中心，今年一季度的有關(guān)資料如下：銷售收入150000元；營業(yè)利潤15000元； 營業(yè)資產(chǎn)（季末）90000元；營業(yè)資產(chǎn)（季初）70000元；預(yù)期最低報酬率14%。要求：計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。
在變動成本下，產(chǎn)品成本中只包括（）
某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。
變動成本按與決策行為的關(guān)系，通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
ABC企業(yè)擬計劃投資新項目，該項目原始投資為100萬元，其中，固定資產(chǎn)投資80萬元，流動資金投資20萬元，全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，該項目經(jīng)營期5年，到期殘值收入5萬元。預(yù)計投產(chǎn)后年營業(yè)收入60萬元，年總成本40萬元。該企業(yè)按直線法計提折舊，全部流動資金于終結(jié)點(diǎn)一次回收，所得稅稅率25%，設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求：采用凈現(xiàn)值法評價該方案的可行性。
A公司2011年度前6個月的預(yù)計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預(yù)計中，正確的有（）。