項(xiàng)目經(jīng)理是（）人。

項(xiàng)目管理的目的性是通過(guò)（）實(shí)現(xiàn)的。

有利于組織各部分的協(xié)調(diào)與控制，能充分保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)是（）

物體在力的作用下運(yùn)動(dòng)狀態(tài)發(fā)生改變的效應(yīng)稱為力的（）

施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化（）

工程項(xiàng)目目標(biāo)、職能部門(mén)目標(biāo)和員工目標(biāo)的關(guān)系過(guò)程（分解目標(biāo)過(guò)程）正確的是（）

關(guān)于力作用在物體上所產(chǎn)生的效果，下列敘述正確的是（）

施工項(xiàng)目管理的方式實(shí)施的是（）

鋼結(jié)構(gòu)是用軋制型鋼、鋼板、熱軋型鋼或冷加工成型的薄壁型鋼制造的（）

項(xiàng)目管理不同于其他管理，其最大的特點(diǎn)就是（）