A.減少主生產(chǎn)計劃量,直到供需達(dá)到平衡
B.檢查物料清單的上一層,解決可能存在的問題
C.在問題出現(xiàn)的層次上解決問題
D.解決預(yù)測不準(zhǔn)確的問題
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A.每年A類物料的盤點(diǎn)次數(shù)要比B類物料的盤點(diǎn)次數(shù)多3次
B.是一個最實(shí)用的方法
C.需要計算機(jī)去決定ABC各類物料的價值
D.強(qiáng)調(diào)關(guān)注高價值的物料
A.對所有物料應(yīng)當(dāng)有同樣水平的控制
B.有少量的物料占了年物料使用價值的大部分
C.物料需要緊密的控制
D.庫存記錄準(zhǔn)確性是重要的
A.作業(yè)成本法認(rèn)為許多制造費(fèi)用并不單一地與生產(chǎn)批量有關(guān)
B.作業(yè)成本法認(rèn)為最重要的制造費(fèi)用是與生產(chǎn)批量相對獨(dú)立的一系列業(yè)務(wù)活動的結(jié)果
C.作業(yè)成本法認(rèn)為與產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)活動驅(qū)動了制造費(fèi)用
D.作業(yè)成本法認(rèn)為生產(chǎn)批量越大制造費(fèi)用越高
A.計劃訂單是由人生成和管理的,而已下達(dá)訂單是由計算機(jī)系統(tǒng)生成和管理的
B.計劃訂單是由計算機(jī)系統(tǒng)生成和管理的,而已下達(dá)訂單是由人生成和管理的
C.MRP系統(tǒng)不能修改計劃訂單,但是能夠修改已下達(dá)訂單
D.只有在計劃時界之內(nèi),MRP系統(tǒng)才能夠修改計劃訂單,而在計劃時界之外,MRP系統(tǒng)只能夠修改已下達(dá)訂單
A.生產(chǎn)規(guī)劃要受到資源計劃的約束
B.生產(chǎn)規(guī)劃的運(yùn)作獨(dú)立于資源計劃
C.資源計劃驅(qū)動生產(chǎn)規(guī)劃
D.沒有一個均衡的生產(chǎn)規(guī)劃,資源計劃不能成功
最新試題
關(guān)于“出貨通知單”下列說法錯誤的是()?
以下ERP和MRP哪種說法是正確的()?
下列有關(guān)庫位管理說法錯誤的是()?
訂單變更單可變更哪些內(nèi)容()?
物料編碼應(yīng)該遵循哪些基本原則?
計劃展望期的作用是什么?
在【銷售管理子系統(tǒng)】中,單據(jù)單號的編碼方式有幾種()?
關(guān)于供應(yīng)商分批交貨的說法,正確的是()?
解釋下面9個基本數(shù)量的概念:預(yù)測量與訂單量、毛需求量、計劃接收量、預(yù)計可用庫存量、凈需求量、計劃產(chǎn)出量、計劃投入量、可供銷售量。
什么是BOM,有什么作用?