A.計劃訂單是由人生成和管理的,而已下達(dá)訂單是由計算機系統(tǒng)生成和管理的
B.計劃訂單是由計算機系統(tǒng)生成和管理的,而已下達(dá)訂單是由人生成和管理的
C.MRP系統(tǒng)不能修改計劃訂單,但是能夠修改已下達(dá)訂單
D.只有在計劃時界之內(nèi),MRP系統(tǒng)才能夠修改計劃訂單,而在計劃時界之外,MRP系統(tǒng)只能夠修改已下達(dá)訂單
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A.生產(chǎn)規(guī)劃要受到資源計劃的約束
B.生產(chǎn)規(guī)劃的運作獨立于資源計劃
C.資源計劃驅(qū)動生產(chǎn)規(guī)劃
D.沒有一個均衡的生產(chǎn)規(guī)劃,資源計劃不能成功
A.它是財務(wù)和生產(chǎn)部門之間意見一致的計劃
B.如果主生產(chǎn)計劃做得不好,交貨承諾就不可靠
C.它是生產(chǎn)部門希望制定的關(guān)于未來某些時區(qū)的產(chǎn)品族的計劃
D.它對生產(chǎn)規(guī)劃提供輸入信息
A.一種關(guān)于生產(chǎn)加工的新的管理方法
B.一種用來計劃物料需求和詳細(xì)生產(chǎn)活動的正規(guī)的計算機輔助方法
C.僅僅適用于面向庫存生產(chǎn)的公司
D.管理層用于做出生產(chǎn)規(guī)劃的工具
A.在每個時區(qū),將未完成訂單減去毛需求
B.在每個時區(qū),將毛需求減去未完成訂單
C.在每個時區(qū),將毛需求減去未完成訂單加上到期的計劃訂單
D.在每個時區(qū),將上個時區(qū)的預(yù)計可用量減去本時區(qū)的毛需求加上本時區(qū)的計劃接受量
A.庫存記錄準(zhǔn)確度達(dá)到95%以上
B.物料清單準(zhǔn)確度達(dá)到98%以上
C.工藝路線準(zhǔn)確度達(dá)到95%以上
D.以上3項準(zhǔn)確度都應(yīng)當(dāng)達(dá)到98%以上
最新試題
新增“銷貨單”時選擇復(fù)制前置單據(jù),來源有()?
一般的信用額度控制方式有哪幾種()?
物料編碼應(yīng)該遵循哪些基本原則?
CRP的輸入包括哪些數(shù)據(jù)?這些數(shù)據(jù)的特點分別是什么?
分析派工單和生產(chǎn)訂單之間的關(guān)系。
工藝路線的作用是什么?
比較再生式MRP和凈改變式MRP。
未結(jié)束的訂單若不需要再交貨了,怎么處理()?
請說明銷退及折讓分別對庫存數(shù)量有何影響()?
設(shè)置單據(jù)性質(zhì)時,下列哪些單據(jù)可設(shè)置“更新核價”()?