A.快遞公司在雙十一”爆倉(cāng)”的時(shí)刻雇用兼職人員
B.海底撈提供美甲、擦鞋等互補(bǔ)性服務(wù)
C.麥當(dāng)勞提供大屏幕讓消費(fèi)者自行點(diǎn)餐,增加顧客參與
D.吉野家與DQ共用一個(gè)用餐場(chǎng)地
E.電影院在周間早上提供超低價(jià)格的票價(jià)
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A.可靠性
B.反應(yīng)性
C.保證性
D.移情性
E.有形性
A.感官體驗(yàn)
B.情感體驗(yàn)
C.行為體驗(yàn)
D.知性體驗(yàn)
E.預(yù)應(yīng)體驗(yàn)
A.無(wú)形性
B.不可分離性
C.可變性
D.易逝性
E.以上皆非
A.無(wú)形性
B.不可分離性
C.可變性
D.易逝性
E.以上皆非
A.可靠性(Reliability)
B.反應(yīng)性(Responsiveness)
C.保證性(Assurance)
D.移情性(Empathy)
E.有形性(Tangibles)
最新試題
價(jià)值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本,定位與價(jià)值主張不同定位,瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者為什么選擇該公司供應(yīng)品的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)購(gòu)買和使用決策是由一個(gè)人而不是一個(gè)群體做出時(shí),公司溝通行動(dòng)的目標(biāo)受眾就可能不同于公司的目標(biāo)客戶。
將顧客細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來(lái)描述關(guān)鍵銷售增長(zhǎng)戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購(gòu)流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購(gòu)過(guò)程的各項(xiàng)因素,以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長(zhǎng)路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶,通過(guò)為目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),贏得一定份額的新客戶。
對(duì)客戶進(jìn)行常規(guī)溝通,以及在正確的時(shí)間對(duì)正確的人說(shuō)正確的話和做正確的事,對(duì)有效營(yíng)銷至關(guān)重要。
營(yíng)銷者應(yīng)該監(jiān)控購(gòu)后行為的一個(gè)重要方面是產(chǎn)品的使用和處置,銷售頻率的一個(gè)重要驅(qū)動(dòng)因素是產(chǎn)品消耗率,其中購(gòu)買者消耗產(chǎn)品的速度越快,他們回到市場(chǎng)復(fù)購(gòu)的速度就會(huì)越慢。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注品牌資產(chǎn)()
密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購(gòu)買頻率高、購(gòu)買場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。
以下對(duì)于顧客終身價(jià)值的理解,正確的是()