A.在嚴(yán)重衰退期間防止損失
B.建立在遇到災(zāi)難時(shí)需要從大樓中撤離所要遵循的流程
C.在導(dǎo)致不能使用設(shè)施或數(shù)據(jù)中心的緊急情況下，使業(yè)務(wù)能繼續(xù)進(jìn)行
D.提供一個(gè)在發(fā)生工會(huì)罷工而無(wú)數(shù)據(jù)和處理系統(tǒng)地操作時(shí)的計(jì)劃
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A.幫助檢查越過(guò)防火墻侵入網(wǎng)絡(luò)
B.目視檢查，觀察，以及將流程文件化，目的是評(píng)估控制流程的效果
C.確保數(shù)據(jù)丟失后被恢復(fù)
D.幫助確保通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)不被未經(jīng)授權(quán)的人攔截
既定Scurry公司如下的數(shù)據(jù)資料，則公司產(chǎn)品銷(xiāo)售成本是多少？（）
A.$500，000
B.$600，000
C.$800，000
D.$950，000
Maker公司有一項(xiàng)政策：庫(kù)存量維持為下個(gè)月預(yù)測(cè)銷(xiāo)量的15%。公司商品的成本平均占到售價(jià)的60%。五月末的庫(kù)存余額為$63，000，且預(yù)計(jì)后七個(gè)月的銷(xiāo)售額如下：
請(qǐng)問(wèn)公司在七月份的預(yù)算采購(gòu)額是多少？（）
A.$360，000
B.$364，500
C.$355，500
D.$399，000
A.396，000只鞋
B.404，000只鞋
C.398，000只鞋
D.402，000只鞋
在編制下一個(gè)季度直接材料采購(gòu)預(yù)算時(shí)，工廠的總會(huì)計(jì)師提供了如下的資料：
請(qǐng)問(wèn)需要采購(gòu)多少磅數(shù)的原材料？（）
A.8，700
B.2，475
C.7，900
D.9，300
最新試題
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
編制預(yù)算中使用銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
乙公司是一家銷(xiāo)售公司，采取賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售貨物，收款模式如下：銷(xiāo)售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來(lái)自12月份的銷(xiāo)售，99000元來(lái)自11月份的銷(xiāo)售。公司預(yù)期1月份的銷(xiāo)售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷(xiāo)售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷(xiāo)售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷(xiāo)售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷(xiāo)售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷(xiāo)售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）