Manoli禮品店銷(xiāo)售毛利率維持在35%，且每個(gè)月月末的庫(kù)存量都要維持在下個(gè)月預(yù)期銷(xiāo)量的30%。第四季度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售情況如下：
10月份$42,000
11月份58,000
12月份74,000
請(qǐng)問(wèn)該禮品店在11月份應(yīng)該購(gòu)進(jìn)多少商品？（）
A.$40，820
B.$51，220
C.$52，130
D.$62，800
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A.90，000碼
B.95，000碼
C.85，000碼
D.135，000碼
Mcfadden公司在過(guò)去幾年的裝運(yùn)費(fèi)用如下：
公司下一年的預(yù)算數(shù)據(jù)如下所示：
請(qǐng)問(wèn)公司下一年度的裝運(yùn)成本的預(yù)算額應(yīng)該是多少？（）
A.$20，000
B.$20，800
C.$16，000
D.$4，800
Petersons公司來(lái)年預(yù)算資料如下：
預(yù)計(jì)制造費(fèi)用相當(dāng)于直接人工金額的兩倍。請(qǐng)問(wèn)來(lái)年的直接人工預(yù)算額應(yīng)該是多少？（）
A.$315，000
B.$210，000
C.$157，500
D.$105，000
Stevens公司制造汽車(chē)所需的電子元件。每一元件需要兩種原料，Geo和Clio。每一件成品元件需要的兩種原料標(biāo)準(zhǔn)耗用量以及當(dāng)前庫(kù)存量如下所示：
公司預(yù)計(jì)以后的兩個(gè)生產(chǎn)期的銷(xiāo)量為20，000件。同時(shí)公司政策還要求期末原料庫(kù)存量要維持在生產(chǎn)下期銷(xiāo)量所需的原料用量的25%?；谝陨腺Y料，下一期預(yù)算的直接材料采購(gòu)量將是多少？（）
A.Geo=$450，000，Clio=$450，000
B.Geo=$675，000，Clio=$300，000
C.Geo=$675，000，Clio=$400，000
D.Geo=$825，000，Clio=$450，000
Tidwell公司只銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，單價(jià)$20。所有的銷(xiāo)售均是賒銷(xiāo)，銷(xiāo)售額的60%本月回款，40%下月回款。明年1-3月回款的現(xiàn)金額情況見(jiàn)下表：
請(qǐng)問(wèn)二月份的采購(gòu)量是多少件？（）
A.3，850個(gè)
B.4，900個(gè)
C.6，100個(gè)
D.7，750個(gè)
最新試題
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小４送?，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類(lèi)？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過(guò)程中的作用的說(shuō)法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
癸公司有兩個(gè)部門(mén)，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門(mén)的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
編制預(yù)算中使用銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。