A.營業(yè)用品
B.貸款的進款
C.債務的清償
D.利息費用
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A.銷售與管理預算本質(zhì)上是固定的
B.銷售與管理預算很難分攤到每月,最好用整年的一個數(shù)來表示
C.銷售與管理預算應該是銷售的一個固定比率,并應該使用從下而上的方法來制定
D.銷售與管理預算需要具體,這樣它們的假設可以更好地被理解
A.銷售預算
B.生產(chǎn)預算
C.直接材料預算
D.銷售和管理預算
A.減少計劃的不確定
B.更好識別資源需求
C.將成本與產(chǎn)出相聯(lián)系
D.識別預算松弛
A.模擬技術
B.排隊理論
C.時間序列分析
D.統(tǒng)計抽樣
A.相關和回歸分析
B.模擬技術
C.統(tǒng)計抽樣
D.時間序列分析
最新試題
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關情況()。
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中?()
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算,預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析?()
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應該收回多少現(xiàn)金?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
編制預算中使用銷售百分比預測方法,以下將受影響最大的是()。