A.$6,000不利
B.$17,400有利
C.$17,400不利
D.$6,000有利
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A.$47,500
B.$50,350
C.$50,000
D.$53,500
A.預(yù)算過程遺漏了或沒有預(yù)計到固定成本的變化
B.由于事故和沒有預(yù)料到的維修使部門的開支沒有得到足夠的控制
C.公司在期間內(nèi)的生產(chǎn)量少于預(yù)期,一些固定間接費用實際上應(yīng)該作為變動間接費用
D.工人的技術(shù)水平、時間安排、現(xiàn)場監(jiān)督或設(shè)置的效率有波動
A.$220,000有利
B.$100,000不利
C.$100,000有利
D.$220,000不利
5月份,Robinson公司售出1,000件產(chǎn)品。單位成本數(shù)據(jù)見下:
采用吸收成本法計算出5月份的利潤為$9,500。若采用變動成本法,則5月份的利潤將為$9,125。請問Robinson公司5月份的產(chǎn)量是多少?()
A.750個
B.1,250個
C.925個
D.1,075個
Donaldson公司去年的一些信息見如下:
若采用變動成本法,則公司去年的營業(yè)利潤是多少?()
A.$13,600
B.$14,800
C.$14,200
D.$15,300
最新試題
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品?()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()
變動間接費用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)偂H绻粋€既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。