A.$6,000,000
B.$8,000,000
C.$11,000,000
D.$5,000,000
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Dremmon公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度。公司上一年度的數(shù)據(jù)如下所示:
該年沒有價(jià)格、效率和開支差異,且實(shí)際發(fā)生的銷售和行政管理費(fèi)用和預(yù)算數(shù)額一致。所有的產(chǎn)量差異都計(jì)入發(fā)生當(dāng)年的產(chǎn)品銷售成本,且沒有在產(chǎn)品。假設(shè)公司采用吸收成本法,請(qǐng)問上一年度的營業(yè)利潤是多少?()
A.$27,000
B.$28,000
C.$21,500
D.$30,000
A.$8,000
B.$8,500
C.$10,000
D.$10,500
一個(gè)采用完全成本法,并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20,000個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下:
使用以上的信息,單位產(chǎn)品的毛利是多少?()
A.$92
B.$97
C.$100
D.$110
一個(gè)采用完全成本法,并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20,000個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下:
使用以上的信息,單位產(chǎn)品的主要成本是多少?()
A.$100
B.$108
C.$113
D.$90
以下信息是一個(gè)企業(yè)的當(dāng)期生產(chǎn)中收集而來:
期初WIP100個(gè),直接材料(DM)完成20%,轉(zhuǎn)換成本(CC)完成30%。當(dāng)期新加入了2,000個(gè)產(chǎn)品,并完成1,900個(gè)。期末WIP是DM完成70%,CC完成60%。如果企業(yè)采用先進(jìn)先出法(FIFO),當(dāng)期的約當(dāng)產(chǎn)量是多少?()
A.DM:1,900個(gè);CC:1,900個(gè)
B.DM:2,000個(gè);CC:1,980個(gè)
C.DM:2,040個(gè);CC:2,020個(gè)
D.DM:2,020個(gè);CC:1,990個(gè)
最新試題
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。