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單項(xiàng)選擇題某公司的直接人工工資率差異為有利差異。關(guān)于此差異，公司所最關(guān)切的可能是什么？（）

A.造成有此利差異增加的情形，將來不再持續(xù)
B.生產(chǎn)經(jīng)理可能并非很有效率地在使用人力資源
C.實(shí)際產(chǎn)量少于預(yù)算產(chǎn)量
D.此有利差異的原因可能導(dǎo)致價(jià)值鏈其他環(huán)節(jié)上發(fā)生較大的不利差異

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1.單項(xiàng)選擇題 Marten公司利用成本-效益原則來對(duì)那些超預(yù)算$1，000；以上或者占預(yù)算額10%以上（取此兩數(shù)中較大者）的差異項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查。上個(gè)月的實(shí)際結(jié)果如下所示：
預(yù)算，實(shí)際
原材料$100，000，$89，000
直接人工50，000，54，000
則公司應(yīng)該：（）。

A.既不調(diào)查材料差異也不調(diào)查人工差異
B.不調(diào)查材料差異
C.只調(diào)查材料差異
D.既調(diào)查材料差異又調(diào)查人工差異

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2.單項(xiàng)選擇題某家公司在一段時(shí)間內(nèi)有有利的材料數(shù)量差異、直接人工效率有利差異和固定制造費(fèi)用產(chǎn)量有利差異。請(qǐng)問下面的哪一個(gè)選項(xiàng)不可能是導(dǎo)致上述三個(gè)差異的原因？（）

A.使用了低技能的員工
B.采購了更高質(zhì)量的材料
C.購買了效率更高的機(jī)器
D.加強(qiáng)了生產(chǎn)監(jiān)督

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3.單項(xiàng)選擇題 下面的資料來自St. Charles 公司的會(huì)計(jì)記錄：

一位助理對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)作了比較，計(jì)算得出營業(yè)利潤的不利差異為$65，750。這位助理總結(jié)道：業(yè)績沒有達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，因?yàn)闋I業(yè)利潤為不利差異。請(qǐng)問對(duì)這一初步的結(jié)論，下面哪一個(gè)評(píng)價(jià)最為恰當(dāng)？（）

A.結(jié)論和差異計(jì)算皆正確
B.結(jié)論正確，但是差異計(jì)算原本應(yīng)該可以提供更加有用的信息
C.結(jié)論錯(cuò)誤，但是差異計(jì)算提供了有用的信息
D.差異計(jì)算和結(jié)論都不正確

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4.單項(xiàng)選擇題某公司原材料價(jià)格差異為不利差異。分析表明，這是因?yàn)槭悄骋辉牧系奈ㄒ灰患夜?yīng)商意外地提價(jià)了。針對(duì)這一情況，公司管理層應(yīng)該采取什么行動(dòng)？（）

A.對(duì)采購經(jīng)理的業(yè)績作不良評(píng)價(jià)
B.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理的業(yè)績作不良評(píng)價(jià)
C.修正原材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
D.要求生產(chǎn)經(jīng)理降低這種原料的耗用標(biāo)準(zhǔn)，以補(bǔ)償提高的原料成本

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5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)公司基于直接人工小時(shí)來分?jǐn)傋儎?dòng)成本，變動(dòng)間接費(fèi)用效率差異是$25，000有利。這個(gè)差異的一個(gè)可能的原因是（）。

A.電費(fèi)低于預(yù)期
B.比預(yù)期使用更少的物質(zhì)
C.使用了高技能的工人
D.生產(chǎn)了更少的產(chǎn)品

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