單項選擇題產(chǎn)品質(zhì)量相關成本是全面質(zhì)量管理項目的組成部分。一種檢測不符合性能規(guī)范的產(chǎn)品所發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量相關成本是以下哪項的例子()。

A.預防成分
B.內(nèi)部故障成本
C.外部故障成本
D.評價成本


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2.單項選擇題價值鏈是業(yè)務功能的序列,其中()。

A.價值從組織的產(chǎn)品或服務中減去
B.價值被加入到組織的產(chǎn)品或服務中
C.價值被成比例地加入到組織的產(chǎn)品或服務中
D.評估產(chǎn)品和服務關于它們對供應鏈的價值

3.單項選擇題以下哪項是材料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的局限?() 

A.萬一產(chǎn)品受損或丟失時,手上有額外的存貨來滿足訂單
B.使設置時間減少到最小
C.潛在的存貨積壓
D.依賴需求預測

4.單項選擇題產(chǎn)量貢獻的定義是銷售收入減()。

A.直接材料成本
B.直接材料、直接人工和變動間接費用
C.直接材料成本減經(jīng)營成本
D.經(jīng)營費用

5.單項選擇題以下哪個表述最好地描述了材料需求計劃(MRP)?()

A.用于確定最佳存貨水平的數(shù)量和時間安排
B.一種用于預測存貨訂單數(shù)量的軟件,而存貨受變動的和持續(xù)的需求的影響
C.一種用于預測材料采購計劃的軟件,而這個計劃受變動的和持續(xù)的需求的影響
D.用于根據(jù)最終產(chǎn)品的需求,確定存貨數(shù)量與時間安排

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Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算,預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()

題型:單項選擇題

以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中?()

題型:單項選擇題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應確認的銷售收入凈額為()元。

題型:單項選擇題

包含改善內(nèi)容的預算方法()。

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。

題型:單項選擇題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

題型:單項選擇題

一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響?()

題型:單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎,除了()。

題型:單項選擇題