A.能最好地服務(wù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
B.年內(nèi)需要維持的目標(biāo)產(chǎn)品組合和生產(chǎn)安排
C.在研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、配送、營銷和管理活動進(jìn)行投入的最好方法
D.企業(yè)期望的財務(wù)結(jié)構(gòu)
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A.保持所有會計領(lǐng)域的專業(yè)知識。
B.持續(xù)培養(yǎng)知識和技能。
C.依據(jù)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)。
D.提供準(zhǔn)確且及時的建議。
A.該災(zāi)難恢復(fù)計劃具備了所需的一切，因為該公司可以訪問數(shù)據(jù)備份并繼續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
B.該災(zāi)難恢復(fù)計劃需要確保計算機(jī)系統(tǒng)上存有可訪問的災(zāi)難恢復(fù)計劃副本。
C.該災(zāi)難恢復(fù)計劃需要包含具有必要功能的熱備或冷備災(zāi)難恢復(fù)站點。
D.該災(zāi)難恢復(fù)計劃需要包含有關(guān)在災(zāi)難發(fā)生時如何任命恢復(fù)團(tuán)隊的說明。
A.災(zāi)難恢復(fù)計劃必須在公司內(nèi)的最低級別實施。
B.災(zāi)難恢復(fù)計劃應(yīng)完整地記錄在冊并獲得批準(zhǔn)。
C.災(zāi)難恢復(fù)計劃的設(shè)計應(yīng)包含對公司需求的評估、恢復(fù)優(yōu)先順序表以及一套恢復(fù)策略和規(guī)程。
D.災(zāi)難恢復(fù)計劃的一個非常重要的環(huán)節(jié)是備份站點的指定。
A.魚骨圖。
B.項目流程圖。
C.系統(tǒng)流程圖。
D.決策表。
最新試題
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人實際工資費用為基數(shù)，預(yù)算間接費用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項最有助于推進(jìn)此項行為？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時，那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊：（）
截止到第三年12月31日，Pierre公司交易如下：1.以6，000美元價格售出一輛賬面凈值為5，000美元的送貨車，報告利得1，000美元2.支付債券持有人利息為275，000美元3.第三年12月31日宣布對1，300，000股流通股每股分配股息0.08美元，此次分配針對第四年1月31日在冊的股東，以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)收賬款由70，000美元下降為60，000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日，應(yīng)付賬款由40，000美元增加為45，000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日，現(xiàn)金余額由150，000美元上升為177，500美元以下哪一個答案，正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況（）。