A公司是一家上市的工業(yè)企業(yè)，采用經(jīng)濟(jì)增加值作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)。相關(guān)資料如下：
（3）當(dāng)期確認(rèn)為無形資產(chǎn)的研究開發(fā)支出為120萬元。假設(shè)該企業(yè)為一家大型央企。公司所得稅稅率25％。
要求：
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（3）甲公司2014年的營(yíng)業(yè)外收入均為非經(jīng)常性收益。
A.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)不能直接計(jì)量財(cái)務(wù)結(jié)果的改善過程，非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)可以計(jì)量財(cái)務(wù)結(jié)果的改善過程
B.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相比非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)綜合性強(qiáng)
C.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是短期的計(jì)量，非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)可以計(jì)量公司的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)
D.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相比非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)數(shù)據(jù)不好獲得
A.傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)考核強(qiáng)調(diào)目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)，平衡計(jì)分卡注重對(duì)員工執(zhí)行過程的控制
B.平衡計(jì)分卡在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)，而平衡計(jì)分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)管理聯(lián)系起來
D.平衡計(jì)分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)內(nèi)部管理過程的順利進(jìn)行
最新試題
下列關(guān)于《暫行辦法》的規(guī)定的說法中，正確的是（）。
公司經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最正確和最準(zhǔn)確的度量指標(biāo)是（）。
下列有關(guān)非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相比的特點(diǎn)表述正確的有（）。
若丙公司為軍工企業(yè)，稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為200萬元。平均資產(chǎn)為100萬元，平均無息流動(dòng)負(fù)債占平均資產(chǎn)5％，平均在建工程為6萬元，該企業(yè)的簡(jiǎn)化的經(jīng)濟(jì)增加值為（）萬元。
下列有關(guān)簡(jiǎn)化的經(jīng)濟(jì)增加值的公式，計(jì)算錯(cuò)誤的有（）。
確定該企業(yè)用于計(jì)算簡(jiǎn)化的經(jīng)濟(jì)增加值的稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
根據(jù)《暫行辦法》確定該企業(yè)的資本成本率。
按照平衡計(jì)分卡，著眼于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，解決“我們的優(yōu)勢(shì)是什么”的問題（）。
下列選項(xiàng)中，屬于無息流動(dòng)負(fù)債的科目有（）。
某組織有關(guān)戰(zhàn)略的形成以至執(zhí)行必須很明確地針對(duì)無形資產(chǎn)的動(dòng)員與整合問題有所交代，說明該組織的無形資產(chǎn)代表（）。