單項選擇題某企業(yè)管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現業(yè)務重組,致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風險。這些員工聯合起來進行了堅決的抗爭,致使公司管理層放棄上述決定,公司管理層對待和處理這場沖突的策略是()。

A.協作
B.折中
C.和解
D.規(guī)避


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1.單項選擇題成功的管理者需要建立起榜樣權和專家權,下列表述中正確的是()。

A.主要存在于正式組織中
B.是管理者對資源控制的體現
C.是管理者在管理層次中的體現
D.是管理者的權力來源之一

2.單項選擇題鮑莫爾的“銷售最大化”模型,描述了企業(yè)在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程,這一模型反映了()。

A.股東與經理人員的利益矛盾與均衡
B.企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡
C.企業(yè)與外部利益相關者的矛盾與均衡
D.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡

4.單項選擇題下列關于企業(yè)增量預算的說法中,正確的是()。

A.增量預算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的
B.增量預算能夠促使企業(yè)降低成本
C.增量預算擁有啟發(fā)新觀點的動力
D.增量預算假設經營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去

5.單項選擇題在以下關于戰(zhàn)略控制與預算控制的表述中,正確的是()。

A.戰(zhàn)略控制的期限通常在一年以內
B.戰(zhàn)略控制的重點是企業(yè)內部
C.預算控制通常在預算期結束后采取糾正行為
D.預算控制采用定性與定量結合的方法

最新試題

光耀公司是一家民營單位,準備對2017年度的業(yè)績情況做新的預算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預算時,使用以前期間的預算為基礎來編制,在此基礎上增加相應的內容,于是完成了2017年的業(yè)績預算。對于這樣的預算方法,下列說法中正確的有()。

題型:多項選擇題

中醫(yī)藥大學教授在電視臺某節(jié)目中說:“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處?!庇谑撬幍贶蜍邿豳u。該現象體現了中醫(yī)藥大學教授的()。

題型:單項選擇題

某企業(yè)的組織結構可以及時地反映市場的變化,并做出相應的反應,但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結構最有可能是()。

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甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財務部抽取人員組成新的團隊研發(fā)新產品。上述體現了組織結構基本構成要素的()。

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A公司為了研究開發(fā)出某項新產品,從各個部門抽調若干員工組成一個項目小組,并指認一名項目經理來管理,這種組織結構屬于()。

題型:單項選擇題

約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權利,尤其是榜樣權和專家權,這兩者比正式職權更具有持久性。下列關于榜樣權和專家權的表述中錯誤的有()。

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權力不同于職權,它們的區(qū)別主要有()。

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下列各項屬于企業(yè)利益相關者的權力來源的有()。

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在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列屬于領先指標的有()。

題型:多項選擇題

下列模型中,用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是()。

題型:單項選擇題