單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于信息技術(shù)與組織變革的表述中，錯(cuò)誤的是（）。

A.信息技術(shù)與組織變革是互相影響的關(guān)系
B.信息技術(shù)在業(yè)務(wù)流程重組中起到重要作用
C.信息技術(shù)可使管理層級(jí)增多，管理跨度變小
D.信息技術(shù)支持一些組織設(shè)計(jì)并采用虛擬組織等新型組織結(jié)構(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題下列不屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.降低了企業(yè)總部的控制跨度
B.使得具有類(lèi)似使命、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)
C.總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層之間的關(guān)系變得更加緊密
D.易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績(jī)效

5.單項(xiàng)選擇題下列不屬于M型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.便于企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)
B.能夠通過(guò)諸如資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部的績(jī)效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較
C.職權(quán)被分派到總部下面的每個(gè)事業(yè)部，并在每個(gè)事業(yè)部?jī)?nèi)部進(jìn)行再次分派
D.董事會(huì)便于監(jiān)控各個(gè)部門(mén)

最新試題

美國(guó)C公司原打算在澳大利亞購(gòu)買(mǎi)一家食品企業(yè)的股份，當(dāng)它了解到當(dāng)?shù)毓姾凸h的反對(duì)情緒后，立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí)，重要的組織要素會(huì)發(fā)生很大變化，這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性，那么企業(yè)應(yīng)（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

權(quán)力不同于職權(quán)，它們的區(qū)別主要有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)要分析甲公司后來(lái)采用的組織結(jié)構(gòu)，并說(shuō)明其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

下列說(shuō)法中，屬于開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)，為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，甲公司決定運(yùn)用平衡計(jì)分卡衡量公司績(jī)效。并選取了銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、預(yù)期利潤(rùn)、交貨時(shí)間、客戶滿意度等作為績(jī)效衡量指標(biāo)。甲公司選取的績(jī)效衡量指標(biāo)涵蓋的角度有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為經(jīng)營(yíng)某高級(jí)品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質(zhì)餐具等。最近，甲公司達(dá)成協(xié)議預(yù)購(gòu)人了在國(guó)內(nèi)擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于集權(quán)說(shuō)法正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題