A.批量
B.種類
C.需求變動(dòng)
D.可見性
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A.大企業(yè)戰(zhàn)略重組的需要
B.小企業(yè)的短期行為
C.企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.外部原因
A.提高財(cái)務(wù)杠桿
B.分配剩余現(xiàn)金
C.出售該業(yè)務(wù)單元
D.降低資本成本
A.多國(guó)化戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.跨國(guó)化戰(zhàn)略
D.本土化戰(zhàn)略
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略
D.多樣化戰(zhàn)略
A.橫向并購(gòu)
B.縱向并購(gòu)
C.混合并購(gòu)
D.ABC均可
最新試題
簡(jiǎn)要分析佳彩公司所采用的貨源策略類型以及該貨源策略所具有的優(yōu)缺點(diǎn)。
企業(yè)采取內(nèi)生增長(zhǎng)的動(dòng)因包括()。
弗農(nóng)劃分的產(chǎn)品生命周期階段有()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟描述正確的有()。
L公司是一家鋁加工生產(chǎn)企業(yè),購(gòu)入電解鋁錠后進(jìn)行擠壓、鑄造、軋制,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、電力電子行業(yè)、耐用品、機(jī)械設(shè)備以及包裝等。為了增強(qiáng)對(duì)鋁制品市場(chǎng)需求變化的敏感性,L公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)中,符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有()
甲公司是一家著名的地毯清潔設(shè)備制造企業(yè),該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的工業(yè)用地毯清潔設(shè)備生產(chǎn)流水線很難轉(zhuǎn)向全新的產(chǎn)品,并且現(xiàn)有市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和。為了保持自己銷售收入的高速增長(zhǎng),甲企業(yè)將設(shè)備做得更小更輕,從而成功引入民用市場(chǎng)。甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類型是()戰(zhàn)略
下列選項(xiàng)中,屬于產(chǎn)能計(jì)劃類型的有()。
一家企業(yè)欲采用對(duì)外直接投資的方式來實(shí)施其國(guó)際化戰(zhàn)略,則其至少應(yīng)擁有的優(yōu)勢(shì)有()。
下列股利政策中,適合于成長(zhǎng)階段企業(yè)采用的是()政策
如果從三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度出發(fā),零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇包括()。