A公司是一家制造業(yè)上市公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是易拉罐的生產(chǎn)和銷售。為進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求，公司準(zhǔn)備新增一條智能化易拉罐生產(chǎn)線。目前，正在進(jìn)行該項(xiàng)目的可行性研究。相關(guān)資料如下：
（1）該項(xiàng)目如果可行，擬在2016年12月31日開(kāi)始投資建設(shè)生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)建設(shè)期1年，即項(xiàng)目將在2017年12月31日建設(shè)完成，2018年1月1日投資使用，該生產(chǎn)線預(yù)計(jì)購(gòu)置成本4000萬(wàn)元，項(xiàng)目預(yù)期持續(xù)3年，按稅法規(guī)定，該生產(chǎn)線折舊年限4年，殘值率5％。按直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)2020年12月31日項(xiàng)目結(jié)束時(shí)該生產(chǎn)線變現(xiàn)價(jià)值1800萬(wàn)元。
（2）公司有一閑置廠房擬對(duì)外出租，每年租金60萬(wàn)元，在出租年度的上年年末收取。該廠房可用于安裝該生產(chǎn)線，安裝期間及投資后，該廠房均無(wú)法對(duì)外出租。
（3）該項(xiàng)目預(yù)計(jì)2018年生產(chǎn)并銷售12000萬(wàn)罐，產(chǎn)銷量以后每年按5％增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)易拉罐單位售價(jià)0．5元，單位變動(dòng)制造成本0．3元，每年付現(xiàn)銷售和管理費(fèi)用占銷售收入的10％，2018年、2019年、2020年每年固定付現(xiàn)成本分別為200萬(wàn)元、250萬(wàn)元、300萬(wàn)元。
（4）該項(xiàng)目預(yù)計(jì)營(yíng)運(yùn)資本占銷售收入的20％，墊支的營(yíng)運(yùn)資本在運(yùn)營(yíng)年度的上年年末投入，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)全部收回。
（5）為籌資所需資金，該項(xiàng)目擬通過(guò)發(fā)行債券和留存收益進(jìn)行籌資，發(fā)行期限5年、面值1000元，票面利率6％的債券，每年末付息一次，發(fā)行價(jià)格960元。發(fā)行費(fèi)用率為發(fā)行價(jià)格的2％，公司普通股B系數(shù)1．5，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率3．4％，市場(chǎng)組合必要報(bào)酬率7．4％。當(dāng)前公司資本結(jié)構(gòu)（負(fù)債／權(quán)益）為2／3，目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)（負(fù)債／權(quán)益）為1／1。
（6）公司所得稅稅率25％。假設(shè)該項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量發(fā)生在2016年末，營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量均發(fā)生在投產(chǎn)后各年末。
要求：

某公司是一家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。最近公司準(zhǔn)備投資建設(shè)一個(gè)汽車制造廠。
資料一：投資建設(shè)汽車制造廠需要投資70000萬(wàn)元，同時(shí)消耗該公司以前購(gòu)進(jìn)的價(jià)值為1500萬(wàn)元的材料，但因不符合規(guī)格擬以1000萬(wàn)元變價(jià)處理，如果該項(xiàng)目使用可避免損失500萬(wàn)元。不需要為新項(xiàng)目墊支流動(dòng)資金。該資產(chǎn)預(yù)計(jì)1年后完工投產(chǎn)，預(yù)計(jì)的使用年限為8年，期末無(wú)殘值，每年的現(xiàn)金凈流量為25000萬(wàn)元。
資料二：公司財(cái)務(wù)人員對(duì)已經(jīng)上市的汽車生產(chǎn)企業(yè)A進(jìn)行了分析，相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：

公司稅前債務(wù)資本成本是8％，預(yù)計(jì)繼續(xù)增加借款不會(huì)發(fā)生明顯變化；公司所得稅稅率是25％；公司目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是權(quán)益資本占40％，債務(wù)資本占60％。當(dāng)前的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是4％，市場(chǎng)組合平均風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是8％。
要求：