戊公司生產(chǎn)和銷售E、F兩種產(chǎn)品,每年產(chǎn)銷平衡。為了加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理,合理確定下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和產(chǎn)品銷售價(jià)格,該公司專門召開總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論。相關(guān)資料如下。
資料一:2014年E產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)銷量為3680件,生產(chǎn)實(shí)際用工為7000小時(shí),實(shí)際人工成本為16元/小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示。
E產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本
資料二:F產(chǎn)品年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15000件,2015年計(jì)劃生產(chǎn)12000件,預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為200元,計(jì)劃期的固定成本總額為720000元。該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5%,成本利潤(rùn)率為20%。
資料三:戊公司接到F產(chǎn)品的一個(gè)額外訂單,意向訂購(gòu)量為2800件,訂單價(jià)格為290元/件,要求2015年內(nèi)完工。
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計(jì)算總杠桿系數(shù)。
根據(jù)資料二,運(yùn)用全部成本費(fèi)用加成定價(jià)法測(cè)算F產(chǎn)品的單價(jià)。
根據(jù)資料一,計(jì)算X利潤(rùn)中心的邊際貢獻(xiàn),可控邊際貢獻(xiàn)和部門邊際貢獻(xiàn),并指出以上哪個(gè)指標(biāo)可以更好地評(píng)價(jià)X利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人的管理業(yè)績(jī)。
假設(shè)2018年第一季度銷售量是2167件,采用全部成本費(fèi)用加成定價(jià)法確定2018年的單位產(chǎn)品銷售價(jià)格。
根據(jù)資料一,計(jì)算2016年度下列指標(biāo):①邊際貢獻(xiàn)總額;②保本點(diǎn)銷售量;③安全邊際額;④安全邊際率。
分別計(jì)算C公司按年數(shù)總和法和直線法計(jì)提折舊情況下2018年至2023年應(yīng)繳納的所得稅總額。
若該公司實(shí)行的是剩余股利政策,預(yù)計(jì)進(jìn)行投資所需資金為80000元,目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是自有資金占50%,則本年年末支付的股利為多少?
①計(jì)算接受投資機(jī)會(huì)前Y投資中心的剩余收益;②計(jì)算接受投資機(jī)會(huì)后Y投資中心的剩余收益;③判斷Y投資中心是否應(yīng)接受新投資機(jī)會(huì),為什么?
若平滑指數(shù)為0.4,按照指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)2018年第一季度銷售量。
根據(jù)資料二,運(yùn)用變動(dòng)成本費(fèi)用加成定價(jià)法測(cè)算F產(chǎn)品的單價(jià)。