單項(xiàng)選擇題根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)業(yè)從導(dǎo)人期進(jìn)入衰退期,其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)()。

A.不斷提高
B.先提高后下降
C.先下降后提高
D.不斷下降


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2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)處于其生命周期的()階段,其客戶基本處于飽和狀態(tài)。

A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期

3.單項(xiàng)選擇題以下能夠強(qiáng)化供應(yīng)商議價(jià)能力的情形是()。

A.供應(yīng)商較為分散
B.供應(yīng)商是企業(yè)的重要客戶
C.用戶的轉(zhuǎn)換成本低
D.供應(yīng)商實(shí)行前向一體化的可能性較小

4.單項(xiàng)選擇題對企業(yè)來說不可控的帶有強(qiáng)制性的、約束力的戰(zhàn)略環(huán)境要素是()。

A.政治和法律環(huán)境要素
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素
C.技術(shù)環(huán)境要素
D.社會和文化環(huán)境要素

5.單項(xiàng)選擇題下列不屬于企業(yè)核心競爭能力的表現(xiàn)是()。

A.持久的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
B.獨(dú)特的商業(yè)模式
C.專有控制的自然資源
D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓得來的高新技術(shù)

最新試題

下列各項(xiàng)屬于確認(rèn)產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素必須考慮的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)波特的五力模型,下列各項(xiàng)中,可以提高購買商議價(jià)能力的原因有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)波士頓矩陣,判斷企業(yè)各種產(chǎn)品的種類,并說明理由。

題型:問答題

近年來,金融行業(yè)的工資率不斷攀升。在此期間,甲公司分析其競爭對手乙公司發(fā)現(xiàn),乙公司的成本費(fèi)用非常少,乙公司不斷精簡公司部門機(jī)構(gòu),在保持公司活力的同時(shí)節(jié)省公司費(fèi)用。甲公司對乙公司進(jìn)行的上述分析屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

甲公司是國內(nèi)一家印刷機(jī)制造企業(yè)。主要產(chǎn)品是膠印機(jī)。為了開發(fā)“印后設(shè)備”(即折頁裝訂、模切、包裝等設(shè)備),該公司進(jìn)行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢。2012年,甲公司在國家政策支持下,投資開展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù),由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,且市場競爭激烈,該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項(xiàng)對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于波特的鉆石模型中生產(chǎn)要素的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

識別企業(yè)核心能力的方法主要有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司是C國一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務(wù),外賣業(yè)務(wù)的市場增長速度非???,據(jù)2015年1月統(tǒng)計(jì),其市場增長率為17%,相對市場占有率為0.4。下列選項(xiàng)中,企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣對外賣業(yè)務(wù)的分析正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題