戰(zhàn)略實(shí)施是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，需要解決的問(wèn)題包括（）。

公司整體戰(zhàn)略選擇分為（）。

甲公司是一家旅游企業(yè)，一直以“創(chuàng)建世界著名旅游品牌”為己任。這體現(xiàn)了該公司的（）。

以下關(guān)于公司宗旨的說(shuō)法正確的是（）。

甲公司是一家火力發(fā)電企業(yè)，為了穩(wěn)定原料供貨渠道和供貨價(jià)格。2016年3月收購(gòu)了一家煤炭開(kāi)采企業(yè)，并對(duì)其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于擴(kuò)大該煤炭開(kāi)采企業(yè)的生產(chǎn)能力，希望通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。短短一年多時(shí)間，該煤炭開(kāi)采企業(yè)通過(guò)低成本戰(zhàn)略，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。該煤炭開(kāi)采企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（）。

戰(zhàn)略管理循環(huán)包括（）。

企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括（）。

藍(lán)江公司為了適應(yīng)環(huán)境、當(dāng)前市場(chǎng)條件以及企業(yè)目前的規(guī)模，改原有的職能制組織結(jié)構(gòu)為事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，部門間溝通利用新的ERP系統(tǒng)，并從國(guó)外引進(jìn)最先進(jìn)設(shè)備和工作流程使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更有效率。該公司的戰(zhàn)略變革類型包括（）。

從戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段看，可劃分為連續(xù)階段、漸進(jìn)階段、不斷改變階段和全面階段，其中，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)屬于（）。

下列明茨伯格對(duì)戰(zhàn)略定義的表述中，錯(cuò)誤的是（）。