假設(shè)某公司每年需外購零件4900千克，該零件單價為100元，單位變動儲存成本400元，一次訂貨成本5000元，單位缺貨成本200元，企業(yè)目前建立的保險儲備量是50千克。在交貨期內(nèi)的需要量及其概率如下。

假設(shè)某公司每年需外購零件4900千克，該零件單價為100元，單位變動儲存成本400元，一次訂貨成本5000元，單位缺貨成本200元，企業(yè)目前建立的保險儲備量是50千克。在交貨期內(nèi)的需要量及其概率如下。

假設(shè)某公司每年需外購零件4900千克，該零件單價為100元，單位變動儲存成本400元，一次訂貨成本5000元，單位缺貨成本200元，企業(yè)目前建立的保險儲備量是50千克。在交貨期內(nèi)的需要量及其概率如下。

E公司生產(chǎn)、銷售一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本是60元，單位售價是80元。公司目前采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策，80％的顧客（按銷售量計算，下同）能在信用期內(nèi)付款，另外20％的顧客平均在信用期滿后20天付款，逾期應(yīng)收賬款的收回需要支出占逾期賬款5％的收賬費用。公司每年的銷售量為36000件，平均存貨水平為2000件。
為擴(kuò)大銷售量、縮短平均收現(xiàn)期，公司擬推出“5／10、2／20、N／30”的現(xiàn)金折扣政策。采用該政策后，預(yù)計銷售量會增加15％，40％的顧客會在10天內(nèi)付款，30％的顧客會在20天內(nèi)付款，20％的顧客會在30天內(nèi)付款，另外10％的顧客平均在信用期滿后20天付款，逾期應(yīng)收賬款的收回需要支出占逾期賬款5％的收賬費用。
為了保證及時供貨，平均存貨水平需提高到2400件，假設(shè)固定成本不變。假設(shè)等風(fēng)險投資的最低報酬率為12％，一年按360天計算。

E公司生產(chǎn)、銷售一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本是60元，單位售價是80元。公司目前采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策，80％的顧客（按銷售量計算，下同）能在信用期內(nèi)付款，另外20％的顧客平均在信用期滿后20天付款，逾期應(yīng)收賬款的收回需要支出占逾期賬款5％的收賬費用。公司每年的銷售量為36000件，平均存貨水平為2000件。
為擴(kuò)大銷售量、縮短平均收現(xiàn)期，公司擬推出“5／10、2／20、N／30”的現(xiàn)金折扣政策。采用該政策后，預(yù)計銷售量會增加15％，40％的顧客會在10天內(nèi)付款，30％的顧客會在20天內(nèi)付款，20％的顧客會在30天內(nèi)付款，另外10％的顧客平均在信用期滿后20天付款，逾期應(yīng)收賬款的收回需要支出占逾期賬款5％的收賬費用。
為了保證及時供貨，平均存貨水平需提高到2400件，假設(shè)固定成本不變。假設(shè)等風(fēng)險投資的最低報酬率為12％，一年按360天計算。